Siegerprinzip

Der Shogun Manager

Der Shogun war der Oberste Feldherr. Er traf Entscheidungen, setzte Ziele fest und plante den Erfolg und setzte Ziele. Alle taktischen und strategischen Vorgehensweisen wurden von ihm festgelegt. Vorbild, Berechenbarkeit, Zuverlässigkeit und Charisma sind seine Merkmale. Menschenführung, Ethik, Fairness, und Verantwortungsgefühl gehörten zu seinen Handlungsprinzipien.

Der Shogun erwartete von seinen Samurais und den Bushis (Kämpfern) Loyalität und die Umsetzung seiner Zielvorstellungen. Deshalb war die Kommunikation und Transparenz sehr wichtig. Ziele die mehr als eine Person verfolgen und durchsetzen sollen, müssen transparent, nachvollziehbar sein und möglichst einen Vorteil für jeden Beteiligten bringen oder für das Unternehmen insgesamt wichtig, notwendig und nützlich sein.

Der Shogun ist der Planer, der Visionär mit klarem Bezug zur Realität. Er passt seine Entscheidungen den jeweiligen Marktsituationen an und führt das Unternehmen zum Erfolg.

Informationen

Schwerpunkte

Anpassungsfähigkeit ( be water )
Zielstrebigkeit
Aufmerksamkeit
Furchtlosigkeit
Visualisationsfähigkeit
Entschlossenheit im Handeln
Mut
Nutzung vorhandener Energien
Führen durch Vorbild
Flexibilität
Durchsetzungsvermögen
Krise als Chance annehmen
Kaizen im Unternehmen
Glaubwürdigkeit

Dieses Führungsseminar gibt Ideen und Mut für wichtige Entscheidungen, stärkt die Führungskraft und führt so zu mehr Erfolg, auch unter erschwerten Bedingungen.

Abschluss

Abschluss mit Urkunde für die jeweilige Seminarstufe

Gesamturkunde nach Abschluss alle drei Seminarteile

Überreichung einen Symbols „Shogun Katana“










		Siegerprinzip Der Shogun Manager Der Shogun war der Oberste Feldherr. Er traf Entscheidungen, setzte Ziele fest und plante den Erfolg und setzte Ziele. Alle taktischen und strategischen Vorgehensweisen wurden von ihm festgelegt. Vorbild, Berechenbarkeit, Zuverlässigkeit und Charisma sind seine Merkmale. Menschenführung, Ethik, Fairness, und Verantwortungsgefühl gehörten zu seinen Handlungsprinzipien. Der Shogun erwartete von seinen Samurais und den Bushis (Kämpfern) Loyalität und die Umsetzung seiner Zielvorstellungen. Deshalb war die Kommunikation und Transparenz sehr wichtig. Ziele die mehr als eine Person verfolgen und durchsetzen sollen, müssen transparent, nachvollziehbar sein und möglichst einen Vorteil für jeden Beteiligten bringen oder für das Unternehmen insgesamt wichtig, notwendig und nützlich sein. Der Shogun ist der Planer, der Visionär mit klarem Bezug zur Realität. Er passt seine Entscheidungen den jeweiligen Marktsituationen an und führt das Unternehmen zum Erfolg. Informationen Schwerpunkte Anpassungsfähigkeit ( be water ) Zielstrebigkeit Aufmerksamkeit Furchtlosigkeit Visualisationsfähigkeit Entschlossenheit im Handeln Mut Nutzung vorhandener Energien Führen durch Vorbild Flexibilität Durchsetzungsvermögen Krise als Chance annehmen Kaizen im Unternehmen Glaubwürdigkeit Dieses Führungsseminar gibt Ideen und Mut für wichtige Entscheidungen, stärkt die Führungskraft und führt so zu mehr Erfolg, auch unter erschwerten Bedingungen. Abschluss Abschluss mit Urkunde für die jeweilige Seminarstufe Gesamturkunde nach Abschluss alle drei Seminarteile Überreichung einen Symbols „Shogun Katana“ Seminar Diese Seminarreihe enthält ebenfalls 3 Seminare mit jeweils 3 vollen Seminartagen.
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